中石油蚌埠分公司｜“五个确保到位”全员迎战春运返程高峰

• 2022-02-12 12:18:09 来源：徽风

又创新高了！四方湖服务区第二加油站单日汽油销量106吨。” 2022年2月6日，中石油蚌埠分公司四方湖服务区第二加油站汽油销量创出了历史新高，这是蚌埠分公司两对服务区加油站建站以来，第二次单站汽油日销量超过100吨，而且本次还创出了新高，达到了106吨。

从1月9日开始，服务区加油站的销量开始逐渐增加，面对迅猛增长的返乡车流，蚌埠分公司沉着应对，及时启动春节帮扶预案，按照前期制定各种措施，确保春运顺利进行。

制定帮扶计划 ·确保人员到位

机关制定春运期间下站帮扶计划，每天至少要有6名以上的机关管理人员到站内进行帮扶，高峰时段抽调部分其它相对闲暇站的站经理上去帮忙，一天要安排10人以上，机关其它人员还要随时待命，有紧急情况及时增派人员。每年春节休假都安排错开进行，确保高峰时段人员充足，初步预计春节期间机关下站帮扶在200多人次，平均每人要帮扶6—13人次。从1月9日开始，至今机关员工已经开始到加油站帮扶80多人次。

开展检查 · 确保设备保障到位

从月初开始，由投资质量部和业务经营部相关专业线人员组成检查组对服务区及高速周边的加油站进行安全大检查，对存在的安全隐患及时整改。维修人员加班加点到站内进行巡查，及时处理站内设备出现的状况，对站内的设备设施提前进行维护保养， 确保站内的设施设备不出现问题。

优化库存 ·确保春节保供到位

业务部门提前制定出春运保供计划，机关专业钱人员每天早上对各站的库存做到动态关注，跟踪油品计划执行情况，定期向分公司领导汇报库存动态，及时与中油运输公司进行沟通，做好突发情况应急预案，确保加油站销售不脱销、不断档。

增加暖心举措· 确保服务到位

为了客户能够安全顺利地返乡，公司组织站里开展了24小时供应热水、免费充电、应急药箱，提供泡面等明心服务。为增强节日气氛，各站还采用各种形式对营业室和加油现场进行了装饰，通过LED屏和语音提示等的开展来温暖客户的回家路。

提升现场管理 · 确保安全到位

为了保证进站车辆安全有序加油，防止出现混乱，各加油站提前做好了安排，投资质量安全部提前购置了水马，每个加油岛隔离成两个加油通道，确保车辆加油有序，使车辆加油的效率大幅提升。站内提前对员工进行思想动员，优化排班，对收款、接卸油、员工交接班等关键环节进行了周密的安排，防止忙中出错，出现跑单、加错油、卸错油等情况的发生。

高峰时段 · 重点关注

俗语讲：“三六九，往外走。二五八，好回家。”，初六（6日）是春节长假的最后一天，又是豫皖两省打工人去往江浙沪“往外走”的“吉日”。从2月5日开始，G3京台高速和G36宁洛高速上返流车辆不断加大，加油站3座加油岛各排了2个长队，6列长长的加油长队都排到服务区的尽头，而且服务区的其它地方也停满了车辆随进准备进入到加油的队伍里来。面对这种情况，公司及时调整了方案，从机关和加油站各抽调了2名人员，由公司班子成员带队，开展夜间帮扶。5日、6日连续两天高峰期每天的帮扶人数达到了15人，忙碌时夜班高峰持续到凌晨4点，看到不息的车流，参加帮扶的同志干劲和热情始终饱满高涨。

为了做好春运期间的帮扶工作，蚌埠分公司提前规划，未雨绸缪，从确定帮扶人员、保养加油设备、优化保供措施、开展暖心服务到加强安全管理都进行了精细的部署，确保了春运期间加油站的平稳运行。

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